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國財集團業財稅咨詢案能為您的企業帶來什么?
時間
時間是企業發展的成本,國財集團用自己眾多的成功經驗,幫助企業快速建立業財稅系統
專業
國財集團擁有一支超過10年合作基礎的穩定業、財、稅、法專家團隊,不斷打磨,每一位咨詢師都是數一數二的業財稅高手
實效
減少企業試錯的時間和金錢成本,用我們的知識和經驗,幫您的企業在業財稅系統建設上少走彎路
超值
這是一套能讓企業突破瓶頸,再創新高的業財稅系統,您說值多少?
韓永發校長領銜的業、財、稅、法技術團隊,讓您的每一次選擇都超值!
業財稅系統咨詢案服務大綱
模塊
主
要
內
容
成
果
A項目:“賬錢稅”系統
B項目:“全面預算”系統
C項目:“內部控制”系統
業務流程與表單設計、核算流程及賬套設計,稅務風險體系及規劃設計(制度、工具),資金管理流程設計(含應收款與信用體系)、內控制度設計、管理報表及管理駕駛艙設計。
贈送服務:
1)股權架構設計;2)財務組織架構及崗位職責設計;3)集團管控模式
戰略目標梳理及數字化;收入目標設計與分解;利潤與成本控制目標設計;費用控制預算;資金流計劃與預算;各部門和人員的業績目標及責任書;預算管理手冊;
贈送產品:
1)"管理者預算文化"內訓3天
2)"經營駕駛艙"軟件1套
企業內控管理全流程設計;制度體系建設;企業風險體系及管控設計(關鍵控制點及控制措施);授權審批體系企業內控手冊匯編;企業內部監督體系的建設(測試工具及方法);全體員工內控知識培訓;內控文化統一與環境塑造。
成果:賬系統、錢系統、稅系統
成果:預算目標管控系統
成果:內部控制系統建設完善
業財稅咨詢項目收獲
1
賬目清、算賬快
——清清楚楚,明明白白
6
定目標,有計劃
——預先知道明年的經營結果
11
擅授權,有效控
——適度授權確保有效控制
2
嚴管錢,不遺漏
——發揮每一筆錢的用處
7
明方向,清責任
——每個員工知道自己該做什么
12
控風險,防舞弊
——不給舞弊留任何機會
3
交稅好,風險小
——管控老板的刑事安全與財富
8
文化正,氛圍濃
——員工閑聊內容變成目標達成
13
控業務,抓源頭
——業務是一切財務數據源頭
4
有報表,能監控
——每個決策都有數據依據
9
軟件好,表格齊
——業務人員做預算成為習慣
14
控財務,真快準
——確保財務數據可靠及時準確
5
依制度,靠流程
——員工做事有規矩有方圓
10
??冃?,創利潤
——公司自動運轉,解放老板
15
控預算,節成本
——企業持續健康發展的保障
"實在"服務,做到真正的實效服務、入場輔導
我是一個普通文本組件
服務方式
駐場診斷
專家團隊進入企業,深入調研,發現問題及產生原因, 提供問題診斷報告書及項目實施建議。
方案設計
針對企業的問題,設計相應的管理工具(表單、制度、方法、流程、軟件模型)及實施方案(時間表、負責人)等。
落地導入
在企業現場,協助管理工具與財務提升的落地與實施,隨時解決實施與落地過程中存在的問題,包括:員工培訓、親自示范、操作演練、工具導入、穿行測試、試運行、正式上線等。
跟蹤輔導
系統實施落地后,專家離場,遠程或返場提供一段時間的專項輔導或跟蹤服務。
服務周期
項目階段
形式
周期
項目階段
企業現場調研、外部行業調研
15-20天,其中企業方 現場調研不低于3天
項目階段
企業現場討論方案、方案培訓
與說明會、溝通、方案調整
40天,其中企業方現 場方案設計不低于15天
項目階段
導入啟動會、工具方法培
訓、跟蹤輔導
90天,其中培訓天數
不低于3天
如果現在您還心有疑慮,那么國財集團可以向您承諾,低風險!
項目第一階段駐場診斷出具《問題診斷報告書和項目實施建議》若您對這階段內容不滿意可全額退款,做到真正低風險
共建業財稅系統配套課程
機會不是每天都在向您招手,現在快快行動,在線咨詢專家助理
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