某建安行業，在市場需求爆發式成長的環境下，遇到了供應鏈、信息化、組織系統和財務系統等管理瓶頸約束了銷售額的上升。所開發的采購動態跟進修正模型，解決了缺貨斷貨與采購資金計劃的難題。我們為其提供了全方位的管理改進方案，并幫助方案落實，銷售翻番。