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    助力行業高質量發展·國財集團斬獲老板財稅風險管控系統首選品牌

    作者:

    發布:2023-03-27 10:12:37

    閱讀:52

    為民營企業建設符合公司本身特點的業財稅系統,讓老板應更懂得業財稅規劃,使民營企業在殘酷的市場競爭中利潤合理的快速增長,國財集團為民營企業努力搭建個性化的高效業財稅系統。近日,在中國質量認證發展管理中心、中國企業信用發展中心開展的全國品牌評選活動中,國財集團以良好口碑、高質量的服務水平、優異的綜合表現,被評選為“老板財稅風險管控系統首選品牌”。
    圖片
    國財集團,是一家專注于老板業財稅系統建設陪跑的集團性技術公司,為客戶提供企業增長技術全產業鏈服務,致力解決企業在發展中面臨的財務性、稅務性、法務性、股權性、績效性、競爭性、規范性和創新性問題,促進產、學、研、政深度融合,構建企業增長新生態鏈;國財一直以實效、落地、陪跑、深入企業提供屬地化一對一價值服務,客戶滿意度高達96%以上。
    國財集團為企業提供:頂層架構設計、財務體系優化、業財稅融合建設、業財稅系統架構搭建,常年業財稅顧問等一系列SaaS+業財稅技術咨詢落地服務。國財集團憑借過硬的專業技術 和用心的深度服務,領跑于國內企業增長技術領域,與企業共建業財稅系統。
    具有國資委股東背景的國財集團被國家事業單位中國管理科學研究院商學院評為“十佳企業 財稅咨詢機構”,同時聘請韓永發校長為中國管理科學研究院商學院客座教授。國財集團輻射30+城 市及100余個產業園區,技術顧問團隊的老師85%具有碩士以上學歷,來自會計師事務所、律 師、注冊稅務師、大型公司財務總監、IPO上市融資專家。
    圖片
    企業核心價值觀
    一、有情有義
            肝膽相照,是我們的味道
            面對勝利,勝時舉杯相慶;面對失敗,敗時生死相救;有情有義,相互成就彼此。
    二、不負善良
            不負善良,是我們的堅持:
            為你著想,為你換位思考;為你開心,為你滿心歡喜;為你支撐,做你堅強后盾。
    三、言行一致
            言行一致,是我們的態度
            要么不說,言出定要踐行;要么不做,做了兌現承諾; 說了就做,先做到后得到。
    四、行動有果
            快速行動,是我們的風格
            快速回應,第一聲音回應;快速反應,第一行動反應;快速響應,做出結果響應。
    圖片
    這個時代唯一不變的就是變化本身,萬事萬物都在變化,企業如果沒有擁抱變化,及時更新的態勢,那很快就會跟不上變化,業財融合對于企業來說,能夠加強業務部門與財務部門的協作與溝通,提升業務部門決策化水平,實現財務對于業務的事前、事中及事后的全流程監督,支撐企業發展戰略,助力企業實現快速發展。
    業財融合不僅要打通業務跟財務,發現每一個業務動作會帶來怎么樣的財務表現,更重要的是打破“業務”與“業務“之間的鴻溝,發現業務之間各種可能的相互影響,幫助管理者從整個企業價值鏈視角進行更高維的分析、做出更敏捷的決策。
    圖片
    圖:企業現狀之 業務-業務的鴻溝
    如今,企業面臨著比以往更復雜的經營環境,外部的高度不確定性、業務類型和組織結構日益復雜,企業越來越需要一個強大的中樞大腦,高度協同采購、生產、研發、銷售、人力、市場等各個經營環節,以達成經營業績的最大化,而實現的路徑正是業財一體化。
    通過財務這一天然數字化語言將“業”和“業”相連接,用貨幣化的語言體系建立起“經營視角”的地圖,讓管理者站在更高維的視角看企業經營全局,實現業務間的高效協作與協同。
    圖片
    業財融合的意義
    1. 促進企業價值最大化
    企業的終極發展目標就是實現經濟利益的最大化。財務管理的核心工作內容就是將業務以及財務活動等實現充分融合,從而促進信息共享。依據企業經營戰略分析財務的工作行為以及業務活動的開展情況,評估財務和業務活動中的風險,并且進行實時的監督,能夠促進企業經濟利益實現最大化。
    因此業財融合能夠實現對企業整個過程的監督和控制,促進企業整體管理水平的提升,最終促進企業價值最大化。
    2. 促進企業實現精細化管理
    業財融合能夠實現企業內部財務數據和業務數據的充分融合,通過將不同部門的信息和數據在系統中進行整合,能夠幫助企業實現精細化管理。
    業務流程和財務流程進行結合,進行流程再造,能夠幫助為企業內部的管理者制定決策提供有效的數據和信息支持。同時財務共享中心的建立,為業財融合提供了平臺,因此使得業財融合更好開展,從而能夠提升企業的整體管理水平。
    3. 促進企業和員工實現“雙贏”
    通過推進業財融合,能夠促進企業戰略實現協同發展。將企業的財務活動和企業經營戰略相結合,員工的工作行為不僅能夠促進企業經營戰略目標的實現,同時能夠幫助員工實現自我價值。
    在國財集團已經服務的眾多企業中,有移動、三星、中石油、中國水電五局、金科集團、中國海外工程有限公司等大型企業,還有眾多涉及制造、商業、服裝、能源、金融、地產、醫藥、工程建筑、直播電商、大健康等眾多領域行業的企業,許多已經成為行業領袖。在這個充滿機遇與挑戰的新時期,國財集團愿與客戶同呼吸、共命運,助力成就千萬企業共建偉大公司!

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      作者:

      發布:2023-03-27 10:12:37

      閱讀:52

      為民營企業建設符合公司本身特點的業財稅系統,讓老板應更懂得業財稅規劃,使民營企業在殘酷的市場競爭中利潤合理的快速增長,國財集團為民營企業努力搭建個性化的高效業財稅系統。近日,在中國質量認證發展管理中心、中國企業信用發展中心開展的全國品牌評選活動中,國財集團以良好口碑、高質量的服務水平、優異的綜合表現,被評選為“老板財稅風險管控系統首選品牌”。
      圖片
      國財集團,是一家專注于老板業財稅系統建設陪跑的集團性技術公司,為客戶提供企業增長技術全產業鏈服務,致力解決企業在發展中面臨的財務性、稅務性、法務性、股權性、績效性、競爭性、規范性和創新性問題,促進產、學、研、政深度融合,構建企業增長新生態鏈;國財一直以實效、落地、陪跑、深入企業提供屬地化一對一價值服務,客戶滿意度高達96%以上。
      國財集團為企業提供:頂層架構設計、財務體系優化、業財稅融合建設、業財稅系統架構搭建,常年業財稅顧問等一系列SaaS+業財稅技術咨詢落地服務。國財集團憑借過硬的專業技術 和用心的深度服務,領跑于國內企業增長技術領域,與企業共建業財稅系統。
      具有國資委股東背景的國財集團被國家事業單位中國管理科學研究院商學院評為“十佳企業 財稅咨詢機構”,同時聘請韓永發校長為中國管理科學研究院商學院客座教授。國財集團輻射30+城 市及100余個產業園區,技術顧問團隊的老師85%具有碩士以上學歷,來自會計師事務所、律 師、注冊稅務師、大型公司財務總監、IPO上市融資專家。
      圖片
      企業核心價值觀
      一、有情有義
              肝膽相照,是我們的味道
              面對勝利,勝時舉杯相慶;面對失敗,敗時生死相救;有情有義,相互成就彼此。
      二、不負善良
              不負善良,是我們的堅持:
              為你著想,為你換位思考;為你開心,為你滿心歡喜;為你支撐,做你堅強后盾。
      三、言行一致
              言行一致,是我們的態度
              要么不說,言出定要踐行;要么不做,做了兌現承諾; 說了就做,先做到后得到。
      四、行動有果
              快速行動,是我們的風格
              快速回應,第一聲音回應;快速反應,第一行動反應;快速響應,做出結果響應。
      圖片
      這個時代唯一不變的就是變化本身,萬事萬物都在變化,企業如果沒有擁抱變化,及時更新的態勢,那很快就會跟不上變化,業財融合對于企業來說,能夠加強業務部門與財務部門的協作與溝通,提升業務部門決策化水平,實現財務對于業務的事前、事中及事后的全流程監督,支撐企業發展戰略,助力企業實現快速發展。
      業財融合不僅要打通業務跟財務,發現每一個業務動作會帶來怎么樣的財務表現,更重要的是打破“業務”與“業務“之間的鴻溝,發現業務之間各種可能的相互影響,幫助管理者從整個企業價值鏈視角進行更高維的分析、做出更敏捷的決策。
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      圖:企業現狀之 業務-業務的鴻溝
      如今,企業面臨著比以往更復雜的經營環境,外部的高度不確定性、業務類型和組織結構日益復雜,企業越來越需要一個強大的中樞大腦,高度協同采購、生產、研發、銷售、人力、市場等各個經營環節,以達成經營業績的最大化,而實現的路徑正是業財一體化。
      通過財務這一天然數字化語言將“業”和“業”相連接,用貨幣化的語言體系建立起“經營視角”的地圖,讓管理者站在更高維的視角看企業經營全局,實現業務間的高效協作與協同。
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      業財融合的意義
      1. 促進企業價值最大化
      企業的終極發展目標就是實現經濟利益的最大化。財務管理的核心工作內容就是將業務以及財務活動等實現充分融合,從而促進信息共享。依據企業經營戰略分析財務的工作行為以及業務活動的開展情況,評估財務和業務活動中的風險,并且進行實時的監督,能夠促進企業經濟利益實現最大化。
      因此業財融合能夠實現對企業整個過程的監督和控制,促進企業整體管理水平的提升,最終促進企業價值最大化。
      2. 促進企業實現精細化管理
      業財融合能夠實現企業內部財務數據和業務數據的充分融合,通過將不同部門的信息和數據在系統中進行整合,能夠幫助企業實現精細化管理。
      業務流程和財務流程進行結合,進行流程再造,能夠幫助為企業內部的管理者制定決策提供有效的數據和信息支持。同時財務共享中心的建立,為業財融合提供了平臺,因此使得業財融合更好開展,從而能夠提升企業的整體管理水平。
      3. 促進企業和員工實現“雙贏”
      通過推進業財融合,能夠促進企業戰略實現協同發展。將企業的財務活動和企業經營戰略相結合,員工的工作行為不僅能夠促進企業經營戰略目標的實現,同時能夠幫助員工實現自我價值。
      在國財集團已經服務的眾多企業中,有移動、三星、中石油、中國水電五局、金科集團、中國海外工程有限公司等大型企業,還有眾多涉及制造、商業、服裝、能源、金融、地產、醫藥、工程建筑、直播電商、大健康等眾多領域行業的企業,許多已經成為行業領袖。在這個充滿機遇與挑戰的新時期,國財集團愿與客戶同呼吸、共命運,助力成就千萬企業共建偉大公司!

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